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【单选题】

在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算。这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?
A.项目小组没有参与估算,而且这种方法耗时太长。
B.项目小组没有参与估算,而且没有使用网络图。
C.估算时间太久,应该有管理层完成。
D.项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。

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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

9%的考友选择了A选项

77%的考友选择了B选项

13%的考友选择了C选项

1%的考友选择了D选项

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以下哪一项不是在编制项目计划时必须做出的权衡决策?A.使用熟练还是不熟练的劳动力成本绩效指数(CP)为.80的意思是:A.目前我们预期总成本超过计划的80%。B要评估项目失败的影响,项目经理应该首先计算:A.可以加速的每件关键活动的成本和时在当前进行的运作中运用项目管理技术称为:A帐目编码B依靠项目进行管理C目标管理D赶工一个任务时,你应该关注:A尽可能多的任务。B非关键任务。C加速执行关键路径上承包商按照客户要求执行了项目。在项目完工时,客户要求在最终验收前进行小规模的范围